Enco Services

Nous gérons des projets d'électrification rurale hors réseau et sous-réseau et avons aussi exécuté de nombreux systèmes centralisés et décentralisés, ce qui rentre dans le cadre de la gestion des concessions appelée BOT (Build Operate and Transfer)

Voici les principales étapes que nous suivons lors de la prise d'un projet:

Conception et analyse du projet

La vérification des données est établie par nos ingénieurs experts avant que l'analyse et la conception ne soient effectuées. Au lieu de suivre un chemin classique des solutions qui prévalent dans l'industrie d'aujourd'hui, chaque projet d'ENCO fait l'objet d'une grande réflexion dans sa phase de conception afin de trouver le juste équilibre entre les économies d'énergie, les niveaux d'éclairage, et la qualité de la lumière à chaque niveau d'installation. De nombreux facteurs doivent être pris en considération et toutes les propositions font l'objet d'un examen approfondi de nos équipes de ventes, de conception et de notre service financier.

Présentation de nos différentes offres

Nos différentes offres ont évolué au fil du temps pour répondre aux besoins et aux demandes de nos clients. Les clients reçoivent tous les détails nécessaires avant de prendre une décision d'achat. Durant cette phase de présentation, nous assurons un suivi clients leur permettant ainsi d'avoir la meilleure compréhension possible de tous les détails mentionnés dans la proposition. La présentation est interactive, nous encourageons les clients à poser des questions à tout moment.

Si un client manifeste son intérêt par rapport à un projet, ENCO lui prépare et lui présente les différentes possibilités, les moyens de financement disponibles et les moyens d'application soit de manière indépendante, ou en collaboration avec les représentants des clients.

Mise en place du projet

Les phases d'installation du projet, en particulier dans des domaines complexes, sont évaluées au cas par cas. Le client est engagé de telle sorte que les échéances sont clairement établies, avant la mobilisation. Les facteurs qui pourraient avoir une influence sur les délais incluent les délais que souhaite le client pour l'installation, la taille du projet, la complexité et de l'emplacement.

Dès réception du contrat signé ou d'un ordre d'achat, les matériaux sont classés et expédiés suivant les distributeurs et les fabricants. Le gestionnaire du projet prévoit des réunions " pré-construction " avec le client. Le but de cette réunion est d'élaborer un plan de projet d'installation adéquat, e collaboration avec le client.

La réunion " pré-construction " comprendra une séance de planification de projet, au cours de laquelle le chef de projet se réunit avec le staff du client ou le client lui même. Le gestionnaire de projet fournira un aperçu de l'ensemble du plan de projet ainsi qu'une description des opérations dans chaque zone. Il posera au staff des questions concernant la date de mise à disposition du site, du niveau de sensibilité des équipements, et les autres questions spécifiques au projet. les problèmes logistiques tels que l'emplacement, le recyclage seront évoqués lors de discussions. Lors du début du projet, le chef de projet tient le client informé en utilisant les outils de gestion de projet. En utilisant le logiciel de gestion de projet, les changements dans le cahier de charges tels que les quantités, les changements de lieux, etc, seront pris en compte pour l'inventaire des listes de besoins. Cela permet au gestionnaire de projet d'anticiper les besoins matériels afin de finir le projet dans les délais prévus

Achèvement du projet

Immédiatement après l'achèvement de chaque projet, notre équipe fait un examen et une inspection approfondis du site avec le client. Tous les matériaux excédentaires et les conteneurs seront proprement enlevés et libérés. Cela permet de s'assurer que tous les problèmes auront été relevés et résolus rapidement avant notre départ du site. Nous nous assurons également que toutes les lois de recyclage et des locaux d'évacuation sont strictement respectées.